Моспромстрой делает акцент на строительстве коммерческих объектов

23 августа 2010 года

Для стабильной и успешной работы компания будет активно развивать работу с негосударственными заказчиками и собственное девелоперское направление

12 августа в ЗАО «Моспромстрой» состоялось заседание хозяйственно-экономического актива, на котором были подведены итоги 1-го полугодия, а также определены задачи компании на 2-е полугодие 2010 года.

Первый заместитель генерального директора Олег Павлович Лянг выступил с докладом, в котором отметил, что в 2010 году компания работала стабильно и в целом выполнила план на первое полугодие. Среди сданных объектов первого полугодия 2010 года — пятизвездочная гостиница Lotte Hotel Moscow, на Новинском бульваре, жилой дом в Зеленограде, мкр 20 корп 20-27, детская музыкальная школа в Зеленограде, в августе к началу нового учебного года будут сданы такие объекты как Политехнический колледж на Пресненском Валу и школа на Ленинском проспекте . На всех остальных объектах продолжается работа, «замороженных» объектов нет.

В этом году Моспромстрой стал победителем конкурса «Лучший реализованный проект 2009 года в области инвестиций и строительства» в двух номинациях. В номинации «Объекты культуры» победил проект регенерации Мемориального музея космонавтики на пр. Мира, в номинации «Объекты медицины» победил Центр патологии речи и нейрореабилитации на ул. Николоямская. Проект регенерации Мемориального музея космонавтики был также признан абсолютным победителем среди проектов-победителей всех номинаций.

Во втором полугодии ЗАО «Моспромстрой» дополнит программу подрядных работ этого и следующего года новыми коммерческими объектами, а также нарастит объемы строительства в ходе реализации собственной инвестиционной программы компании.

Общий объем годовой программы подрядных работ на настоящий момент составляет 17 млрд рублей, что несколько меньше, чем в 2009 году. Причины снижения объема связаны с ситуацией на рынке недвижимости в 2008-2010 годах. Объем бюджетного финансирования строительства в Москве резко сократился, и если до кризиса он составлял порядка 300 млрд рублей, то в 2009 и в 2010 годах — не более 90 млрд рублей в год. Как следствие, компании пришлось активно заниматься поиском коммерческих заказов и при этом работать в рамках жесткой конкуренции в связи с большим количеством мелких строительных компаний, занимающихся демпингом цен на подрядные работы.

В структуре выручки от строительной деятельности группы компаний Моспромстрой на 2010 год доля госзаказов составляет чуть более 25% от всего объема работ (до 2007 года их доля доходила до 70%). Доходность по госзаказам тоже снизилась.

Сейчас в программе подрядных работ растет доля заказов негосударственных заказчиков. Моспромстрой перешел на строительство коммерческих объектов, участвует в тендерах и будет активно развивать данное направление. Компания также расширяет строительство за счет собственного девелоперского направления, число собственных инвестиционных проектов в 2010 году значительно увеличилось и продолжает расти.

Для успешной работы группы компаний Моспромстрой в 2011-2012 годах во втором полугодии предстоит решить задачи наращивания портфеля заказов и главной задачей здесь становится реализация собственной инвестиционной программы. Будет продолжено сотрудничество с государственными заказчиками города Москвы, а также работа по коммерческим объектам негосударственных заказчиков.

Взяв курс на строительство коммерческих объектов, Моспромстрой последовательно обеспечивает свои стабильные позиции на рынке.